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如何跟蹤供應商過程交期
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大家好,歡迎大家學習了解朗速軟件《采購訂單-如何跟蹤供應商過程交期》操作視頻。

通常在供應商交期很長又不可靠時,一般只能采取較被動的催貨,準備安全庫存的方法,無法根本解決問題。跟蹤供應商過程交期,找到影響時間的因素,就能有效管理供應商的交期。

下面我們進入朗速ERP軟件,具體演示如何跟蹤供應商數(shù)據(jù),管理供應商的交期。

打開軟件,進入采購管理子系統(tǒng)。左邊菜單欄選中【跟蹤查詢】,右邊功能模塊窗口選中【采購供應商跟蹤】,點擊進入。按照日期條件進行搜索,找到跟蹤的供應商及采購訂單。也可以在供應商ID搜索框,選中篩選供應商名稱,如選擇“浙江夏王”這一家供應商,點擊【搜索】按鈕以后,下方報表顯示出已下達給“浙江夏王”這家供應商的所有采購訂單情況。包括物料基礎(chǔ)信息,采購訂單、到貨、檢驗、入庫這些業(yè)務過程的主要跟蹤信息。雙擊某一個訂單,下方頁簽發(fā)生動態(tài)變化,顯示業(yè)務過程中訂單明細,入庫明細等信息。

至此,如何跟蹤供應商過程交期操作說明就講解完畢。


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