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當(dāng)前路徑:網(wǎng)站首頁-文檔中心F10朗速ERP客戶疑問建議表

F10朗速ERP客戶疑問建議表

發(fā)布時(shí)間:2019-02-24

吉福新材ERP項(xiàng)目組成員

客戶疑問解決方案建議單,在ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中,朗速公司會(huì)根據(jù)自身多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及上千家成功客戶案例經(jīng)驗(yàn),當(dāng)客戶提出公司自身管理難點(diǎn),痛點(diǎn),的時(shí)候朗速公司都會(huì)提出很多好的先進(jìn)的管理手段,及最新的技術(shù)措施,但客戶根據(jù)公司自身的公司人員崗位編制及成本對(duì)所提出的建議進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審及是否采納做出最終決定,但不排除未來客戶隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大及調(diào)整還是會(huì)采納朗速公司的先進(jìn)管理思想及新型管理辦法。

 

XXXXXXXXXXXXX有限責(zé)任公司

朗速ERP項(xiàng)目-F10客戶疑問解決方案建議單

接收方:

XXXXXX有限責(zé)任公司

發(fā)件方式:

郵件

文件號(hào)

F10-2016-001

建議方:

成都朗速科技有限公司-ERP項(xiàng)目組

建議時(shí)間:

2016-01-01

建議人員

 

客戶疑問現(xiàn)狀描述:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ERP項(xiàng)目組建議:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

最終采納意見:

 

 

 

 

 

 

 

客戶方ERP-項(xiàng)目組確認(rèn)(簽字):                     朗速ERP-項(xiàng)目組確認(rèn)(簽字):

        

                                                     備注: 根據(jù)甲方ERP項(xiàng)目實(shí)際情況,成都朗速科技有限公司-ERP項(xiàng)目組給予相關(guān)疑問解決方案建議,作為參考,最終解決方案及結(jié)果由甲方?jīng)Q定。

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